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咸陽保安公司中保安班長(zhǎng)帶兵有什么原則呢?
發(fā)布日期:2023-04-14    關(guān)注次數(shù):576
1.管理教育的原則:保安班長(zhǎng)既是管理者,又是被管理的,他決定了隊(duì)員和班長(zhǎng),上級(jí)和下級(jí)是平等的同志關(guān)系,在管理和教育中,保安隊(duì)長(zhǎng)一定要愛護(hù)隊(duì)員,關(guān)心他們,處處為他們著想,有成績(jī)要多表揚(yáng),有缺點(diǎn)要多指導(dǎo),不要搞小集體,搞小團(tuán)體。這樣才能把隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來,把保安公司、客戶單位交給的工作任務(wù)完成好。

2.民主集中制原則:保安班長(zhǎng)是保安駐勤單位的一線帶兵人,在保安隊(duì)伍管理和安保工作過程中,不能搞裙帶關(guān)系,遇事應(yīng)多聽取隊(duì)員的建議,只有發(fā)動(dòng)隊(duì)員共同努力,集中大家的意見和智慧,才是最好的解決辦法堅(jiān)持先民主后集中再?zèng)Q策。

3.嚴(yán)格管理的原則:作為保安班長(zhǎng)就是要嚴(yán)格按照條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,做到有章可循,善于運(yùn)用各項(xiàng)制度對(duì)隊(duì)員進(jìn)行管理,使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成一種良好風(fēng)氣,所謂嚴(yán)格的管理就是嚴(yán)格有道理,嚴(yán)格可行,在情理上嚴(yán)格要求,不能隨便“加碼”。同時(shí)要因人而異,按照一定的順序逐步提高,切忌簡(jiǎn)單粗暴。

4.勸導(dǎo)教育的原則:所謂耐心勸導(dǎo),就是從保安員思想教育入手,教育他們熱愛自己的工作崗位,忠于保安事業(yè),“慎獨(dú)”地開展工作,啟發(fā)他們的思想認(rèn)識(shí),提高工作責(zé)任感。充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作的積極性,使他們自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章,堅(jiān)決把任務(wù)完成好。

5.教養(yǎng)一致的原則:所謂教育一致,就是把教育和養(yǎng)成緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)隊(duì)員良好的素質(zhì)和作風(fēng),作為保安班長(zhǎng)抓好日常養(yǎng)成就是從保安隊(duì)員的起居作息、穿衣戴帽、舉手投足、言談舉止抓起,小到穿衣、個(gè)人衛(wèi)生是否達(dá)到要求,個(gè)人行為是否有背手、袖子在養(yǎng)成上要細(xì)水長(zhǎng)流,從點(diǎn)滴小事做起。所以教育和養(yǎng)成兩者是一樣重要的,也是一種有效的培養(yǎng)安保人員的方式。

6.以身作則的原則:保安班長(zhǎng)在管理教育保安隊(duì)伍的過程中,要嚴(yán)于律己、身體力行,帶頭當(dāng)好“先鋒”,通過自身的表率作用,樹立管理和教育的權(quán)威!罢讼日骸辈庞杏绊懥φ^“其身不正,雖令不從”帶頭執(zhí)行條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,以自己的實(shí)際行動(dòng)不知不覺地影響每個(gè)隊(duì)員。
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